高质量发展，关键看干部，核心在干事。最近，文汇路街道启动新一轮中层干部选拔任用工作，致力推动“人在事中干、事在干中成”，为加快文汇路街道高质量发展打造一支更加坚强担当“靠谱”的干部队伍。

坚持把握正确的用人导向。街道党工委把那些靠得住、有本事、能干事、干成事、作风过硬的干部选拔到中层岗位，引导干部在干事业、谋发展上下功夫、显身手。在中层干部调整工作中，将一批工作能力强、表现突出的优秀中青年干部，及时提拔到重要岗位上来，实现新老交替。对年龄偏大但责任心强、组织协调能力强、工作经验丰富的老干部，继续委以重任，使其发挥余热。同时，积极推荐优秀后备干部，并建立“街道年轻储备干部人才库”，形成合理的后备干部梯队。

坚持把握程序的规范严谨。本次选拔任用工作，街道党工委高度重视，精密部署，确定由党工委副书记牵头，党建办具体负责，街道纪工委全程监督，严格按照上级干部选拔任用有关规定的要求，对现任的中层干部进行回访考察，掌握现任中层干部的德、能、勤、绩、廉等方面有关情况，并征求中层干部调整的有关意见、建议。在此基础上，对全街道现有中层干部和一般干部的岗位和职责进行全面摸底，对街道内设机构、下属单位的职能、职数和人员配备进行摸底，经民主推荐、领导班子专题讨论后，下发中层干部人员任免职决定，同步对领导班子成员分工进行了调整。

坚持健全和完善约束激励机制。街道党工委修订完善《文汇路街道考勤管理制度》、《文汇路街道干部职工年度目标责任考核奖金发放办法》等制度，打破考核奖金平均分配办法，将考评结果与考核奖金挂钩，综合运用“有形”的物质奖励和“无形”的机会奖励，严格兑现奖优罚劣：“有形”奖励突出工作创新、成绩突出者，为其提供物质奖励，“无形”奖励突出敢于负责、勇于担当、善于作为者，为其提供优先发展机会；对于态度不积极、落实不到位、成效不明显、纪律散漫者，及时进行谈话教育。通过一系列奖优罚劣具体举措，形成人人有压力、个个有动力的工作局面，有效提升干部队伍的工作作风及工作效能，激发了干事创业热情。