今年以来，渭城区渭阳办以“三项机制”为着力点，按照“细化任务、完善制度、跟踪问效、严格奖惩”的指导思想，充分发挥考核“助推器”作用，进一步创新和完善督查考核新机制，抓重点、攻难点、夯责任，力促各项目标任务全面落实。

明责任。该办统筹整合区级下达的37项指标任务，细化征地拆迁、项目建设、创文巩固提升、信访稳定等重点工作，按照工作任务、方法措施、完成时限、责任领导、责任单位、成效结果等要素明确到各分管领导、机关科室，坚持“谁主管、谁负责”、“一级抓一级、一级对一级负责”的责任体系，工作任务层层分解落实，责任到人。量化考核评分标准，坚持上报周工作总结和月工作总结，做细做实日常考核，并形成长效机制。

严督查。建立问责机制，采取“三色”督办加大考核问责问效力度，发挥好考核“测量仪”作用，抓住事前安排部署、事中检查督办、事后跟踪问效三个环节，紧盯中心工作、目标任务、重点指标不放松。坚持重点指标交办单、季度指标通报单等制度措施，对主要经济指标完成情况和重点项目建设进度进行督查，将督查结果作为日常考核的重要依据，定期研判指标运行情况，随时对各项考核指标进行督促检查，及时协调解决存在的问题，确保各项指标任务按均衡进度顺利推进。

重奖惩。坚持激励和约束并重的原则，持续深化“三项机制”，狠抓配套制度执行，严格兑现考核奖惩。先后修订完善《渭阳街道工作人员请休假管理及考勤制度》《渭阳办值班人员管理制度》等工作制度，严格执行到位。采取定期不定期检查的方式，对全办干部职工的出勤情况和工作纪律进行监督检查并通报。对少数无故缺勤、纪律散漫、早退迟到等干部职工，进行谈话教育、通报批评，情节严重并造成不良影响的，按照相关规定给予处分。对想干事、敢干事、干成事的干部职工进行奖励，最大限度调动全办干部积极性、主动性、创造性，充分激发创业活力，在全办形成奋发有为、创先争优的良好局面。

（渭城区渭阳街道办 耿向荣）